-
Как выбрать самую вкусную конфету?
Фантик красивый, а что внутри? - Потенциал сотрудника зависит от его внутренних личностных и мотивационных ограничений.
- Узнайте то, что скрыто. Минимизируйте риски и принимайте самые верные кадровые решения!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Эффективный Сотрудник
Это системный подход и уникальное сочетание самых современных и точных методов оценки!
ЭС является одним из продуктов российского сервиса опросов simonitor.com
В чем основная идея?
Оценить текущее состояние сотрудника и уровень развития компетенций.
Понять мотивы сотрудника и существующие ограничения для развития.
Принять самые точные и верные кадровые решения!
Какие ставим вопросы?
Что имеем сейчас?
- Каков уровень развития нужных компетенций?
- Каков эмоциональный настрой сотрудника на работу? Есть ли желание и готовность к изменениям, развитию компетенций?
- Каково текущее отношение к компании, коллективу и руководству?
- Ощущает ли он причастность к компании и ее целям?
Результат
- Понимание текущей ситуации: уровень развития у сотрудника нужных компетенций и готовность работать над их развитием.
- Эмоциональный настрой сотрудника, его отношение к компании (лояльность и приверженность целям компании).
Какие есть ограничения?
- Какие личностные качества оказывают влияние на проявление/отсутствие нужных компетенций?
- Какие мотивационные характеристики и ценностные установки способствуют/препятствуют развитию компетенций?
- Где находится зона комфорта сотрудника и какова его скрытая/скрываемая мотивация?
Результат
- Мотивационный профиль сотрудника, ценностные ориентиры и доминирующие мотивы, определяющие его поведение.
- Личностные особенности, препятствующие развитию сотрудника, скрытая и/или скрываемая мотивация.
Что делать?
- Какие есть риски для компании?
- Какие способы воздействия на сотрудника будут наиболее эффективны?
- Будет ли сотрудник сопротивляться изменениям или, наоборот, станет их проводником?
- Каков потенциал сотрудника и лучшие возможности для реализации его талантов?
Результат
- Эффективная программа развития сотрудника на основе текущей ситуации и с учетом его личностных и мотивационных особенностей.
- Возможность спрогнозировать поведение сотрудника и минимизировать риски для компании.
ЭС - это сочетание двух инструментов
С ее помощью мы составляем личностный и мотивационный профиль сотрудника, выявляем доминирующие мотивы, определяющие его поведение, а также скрытую/скрываемую мотивацию.
Методика не предусматривает типологию. Она основана на методе семантического дифференциала и позволяет, помимо выполнения основных заявленных задач, оценить текущее состояние сотрудника, текущие проблемы, его истинное отношение к компании и планы на будущее.
В ходе игры мы фиксируем проявление нужных компетенций в поведении. Игра основана на моделировании реальных бизнес-процессов, максимально приближенных к условиям конкретной организации. Игра также способствует командообразованию и развитию компетенций.
Эффективность игры значительно повышается, благодаря наличию результатов тестирования. Мы получаем возможность более точно настроить игру и обращать больше внимания на проблемные зоны.
Каждый из этих инструментов является самостоятельным и может применяться отдельно для решения других HR-задач
План действий - 3 шага!
ШАГ 1 - Уточнение запроса (параметры оценки)
Формулируем задачи оценки и/или составляем профиль эффективного сотрудника
ШАГ 2 - Онлайн тестирование при помощи методики ЭС-тест
Составляем личностный и мотивационный профиль. Готовим информацию для бизнес-симуляции
ШАГ 3 - Бизнес-симуляция (моделирующая игра)
Оформляем результаты. Даем обратную связь заказчику и команде (консультации и командные встречи)
Примеры сюжетов игры
Наблюдаем за тем, как сотрудники взаимодействуют друг с другом для решения общекомандных задач.
Наблюдаем за тем, как сотрудники работают с возражениями и аргументируют свою точку зрения.
Наблюдаем за теми, кто берет на себя роль лидера и ответственность за команду.
Наблюдаем за тем, как сотрудники ищут и применяют нетипичные способы решения задач.
5 причин выбрать Эффективный Сотрудник
-
Системный подход и высокая эффективность оценки
Система оценки Эффективный Сотрудник - это уникальное сочетание эффективных инструментов, которые прекрасно друг друга дополняют.
Такое сочетание позволяет не только выявить существующие проблемы, но понять их источник и природу. Таким образом, появляется возможность просчитать все риски для компании и выработать самые верные кадровые решения. -
Защита от неискренности и социальной желательности
Система оценки Эффективный Сотрудник включает в себя проективную тестовую методику ЭС-тест, которая надежно защищена от желания испытуемых произвести нужное впечатление.
Моделирующая игра (бизнес-симуляция) не является не шаблонной, а адаптированной. То есть разрабатывается специально под конкретный проект и учитывает особенности бизнеса компании. -
Просто и не утомительно для сотрудников
Оценка включает в себя всего 2 этапа:
1) онлайн тестирование, которое занимает 20-25 мин. времени сотрудника (пройти тестирование сотрудник сможет по онлайн ссылке с любого устройства);
2) командная игра, которая обычно вызывает у сотрудников только позитивные эмоции и имеет командообразующий эффект. -
Широкие возможности
Методика ЭС-тест позволяет получить много ценной информации, которая будет полезна при решении других HR-задач. Например, при формировании кадрового резерва, решения конфликтных ситуаций в коллективе, проблем во взаимоотношениях, поиска истинных причин снижения вовлеченности и лояльности сотрудников, а также для выбора наиболее эффективных способов удержания и мотивации сотрудников.
-
Дополнительные выгоды для компании
Этап бизнес-симуляции (моделирующей игры), помимо решения основной задачи, будет способствовать повышению уровня командной работы.
По итогам оценки компании получает профиль эффективного сотрудника, который в дальнейшем можно использовать, например, для подбора персонала.
Мнение опытного игропрактика
Это уникальная система оценки, и она действительно работает!
Ольга Кириенко Фасилитатор, бизнес-тренер, игропрактик, Член Российской Ассоциации фасилитаторовНаша команда уже более 15-ти лет реализует проекты в области оценки и развития персонала, а также командообразования.
В своей работе мы активно используем бизнес-симуляции. С помощью этого инструмента можно получить точную оценку уровня развития навыков сотрудника, его умения анализировать ситуацию, расставлять приоритеты в задачах, выстраивать эффективное взаимодействие с другими участниками бизнес-процессов и принимать взвешенные, продуманные решения. Благодаря максимальной приближенности адаптированной игры к бизнес-процессам компании, симуляция становится эффективным тренажером для развития нужных компетенций и бизнес-мышления сотрудников. Это действительно мощный инструмент сам по себе!
А в сочетании с проективной методикой ЭС-тест бизнес-симуляция вообще приобретает мега-возможности! Еще до игры мы получаем ценную достоверную информацию о личностных и мотивационных характеристиках участников. Уже понимаем, что от них ожидать, какой у них текущий настрой на работу, их истинное отношение к компании и руководству и главное, - знаем о проблемных зонах, на которые необходимо обратить особое внимание в ходе игры. Эти нюансы крайне важно учитывать как на этапе разработки адаптированной игры, так и на этапе формирования групп. Благодаря предварительному тестированию, наши разработчики настраивают игру более точно, а наблюдатели вооружены предварительной информацией об участниках, которую необходимо только проверить.
Я рада, что сегодня мы можем предложить эту систему оценки вам!
